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基本信息
| 編 號： 127448 |
性 別： 男 |
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| 年 齡： 39 |
學 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 171 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
懷化市 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
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| 期望從事的崗位：
/
4000以上 |
自我評論
責任感強，團隊精神強，學習能力強，適應能力強，更有良好的溝通能力。
人生除了機遇和才華之外，良好的習慣也是決定一生成功的關鍵因素。習慣對人生的影響是顯而易見的，失敗者和成功者之間唯一的不同，在于他們不同的習慣。好習慣是成功的鑰匙，而壞習慣則是通向失敗的階梯。
特長敘述
喜歡運動
教育經歷
| 湖南生物機電工程學院 |
| 起止時間： |
2001-09-01
- 2006-06-30 |
| 專業(yè)名稱： |
計算機網絡工程 |
| 專業(yè)描述： |
以網絡技術為主，程序開發(fā)為次，還學習CAD制圖、3D室內設計為輔助課程。 |
工作經驗
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廣東志高空調股份有限公司
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| 起止時間： |
2006-02-01 - 2007-05-01 |
| 所屬行業(yè)： |
制冷 |
| 擔任職位： |
品質部檢驗組長 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1、主要負責原材檢驗和產品在線巡檢、對成品進行各項性能檢測以及對產品工藝的優(yōu)化改進。
2、協助技術部對新開發(fā)產品的進行實驗取數據并整理技術文件與工藝圖紙。
3、修改及審查、編寫各部門管理文件、人事管理文件和工作計劃等。
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上海星洲照明科技有限公司
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| 起止時間： |
2008-08-09 - 2013-07-25 |
| 所屬行業(yè)： |
LED節(jié)能燈 |
| 擔任職位： |
區(qū)域經理 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1、 負責分管區(qū)域的發(fā)行業(yè)務工作，擬訂并落實市場銷售計劃，管理、維護、開發(fā) 銷售渠道，完成所負責區(qū)域產品的銷售任務和銷售回款目標。
2、 建立、維護所轄區(qū)域的客戶關系，進行商務談判，提供解決方案，對潛在客戶 進行定期 跟蹤，定期提交銷售進度報告。
3、 收集、整理、反饋區(qū)域市場數據及分析報告，并對公司提出有價值的改善方案， 對公司 的新項目開發(fā)提供市場支持，提出銷售策略、銷售政策的修訂建議。
4、 掌握市場一手信息、所在區(qū)域市場的總發(fā)行量、同類產品的優(yōu)點和缺點、區(qū)域 的客戶情況、終端市場的培養(yǎng)和開發(fā)。
5、 掌握客戶的經營狀態(tài)、針對產品相關信息及同類產品的發(fā)行政策。
6、 負責展會展示、銷售的相關事宜，掌握發(fā)貨、回款、退貨情況。
7、 配合相關部門做好本區(qū)域市場開發(fā)和產品推廣工作,了解相關選題的市場信息。
8、 負責客戶管理，為客戶服務，加強渠道忠誠度和銷售能力。
9、 建立自己的區(qū)域臺賬和客戶庫存跟進表，統計各個品種區(qū)域銷售數量。
10、上級領導交待的其他工作。
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廣東志高空調股份有限公司
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| 起止時間： |
2007-05-05 - 2008-07-04 |
| 所屬行業(yè)： |
制冷 |
| 擔任職位： |
生產主任 |
| 工作職責和業(yè)績： |
工作職責：
1、 全面負責車間各項管理工作 。
2、 負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、 組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、 負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、 負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。
6、 負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、 負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、 對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、 對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
工作內容：
1、 根據公司下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產， 保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃 。
2、 重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產 。
3、 重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本 。
4、 按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現 。
5、 加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉。 6、 嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工 嚴格執(zhí)行 。
7、 積極開展現場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng) 。
8、 按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假 。
9、 在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃 。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定 。
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻 。
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示 。
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符 。
14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確 。
15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系。
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。
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