因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，我經(jīng)常會(huì)重復(fù)地做著這樣一件事：看簡(jiǎn)歷、篩選、電話或電子郵件約見、面試。有時(shí)，一天要面試好幾個(gè)人，但面試的結(jié)果卻常常不能令人滿意。許多時(shí)候，能達(dá)到心目中真正想要的或招聘啟事上所要求的人選往往沒有幾個(gè)。是我們選人的要求過于高了嗎？還是我本人對(duì)所選人員的基本條件的限制？好像，也不單單是這樣的。 對(duì)于應(yīng)聘者來說，他們來面試時(shí)大都抱著這樣幾種心態(tài)：A、薪水達(dá)到期望中的要求；B、公司能給他一塊發(fā)展的平臺(tái)；C、有一個(gè)喜歡的工作環(huán)境……他們往往不會(huì)想到，在他們選擇招聘單位的同時(shí)，自己在各個(gè)方面所掌握的技能是不是已經(jīng)達(dá)到了用人單位所要求的那樣。所謂你有選擇用人單位的標(biāo)準(zhǔn)，用人單位也有他們選人的標(biāo)準(zhǔn)。何況，不論是哪家企業(yè)，總會(huì)有這樣或那樣的不足，也總是存在著這樣或那樣的問題。也就是說，沒有一家企業(yè)是沒有問題的。 事實(shí)上，在大多數(shù)情況下，無(wú)論是剛剛從校門畢業(yè)出來的大中專生，還是對(duì)于已經(jīng)有過一定工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者來說，如果自己無(wú)論在綜合素質(zhì)還是在專業(yè)技能方面都過得硬，何愁用人單位不看重你不錄用你？ 在每一輪面試中，面對(duì)著主考官的提問，應(yīng)聘者大都能侃侃而談。但他們的回答，卻大都不能令主考官滿意。因?yàn)�，他們的回答，不是答非所問，就是辭不達(dá)意（即回答得不在點(diǎn)子上）。此時(shí)，如果主考官缺乏耐心，幾個(gè)問題問下來，面試只能是匆匆結(jié)束。 我遇到過衣著不得體的應(yīng)聘者有之，也遇到過把自己精心打扮一番的人，而每一次面試都是一個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)應(yīng)聘者如此，對(duì)企業(yè)也如此。所以，無(wú)論是主考官還是應(yīng)聘者，都應(yīng)重視這樣一次機(jī)會(huì)，而不至于隨便就把它給浪費(fèi)了。我也討厭在面試的過程中應(yīng)聘者的手機(jī)突然發(fā)出聲音來，很難想象這樣一個(gè)連尊重對(duì)方都不知道的人能做好我們的工作？我也反感在求職表上把字寫得模糊不清或龍飛鳳舞的人，字寫得好壞不是重要的事，但認(rèn)真地寫好每個(gè)字是最起碼的事�？粗�表上的字，我會(huì)在心里暗暗地?fù)?dān)心這個(gè)人會(huì)不會(huì)認(rèn)真踏實(shí)地做事…… 作為一名主考官，除了你必須了解本公司對(duì)所選人員的要求，你自身也得具備一些必要的素質(zhì)：你不單單是因?yàn)橹鞴苋耸鹿ぷ鞑湃ッ嬖噾?yīng)聘者。你知道你是公司的一分子，是公司的主人公，你代表的既是公司同時(shí)也是你自己，所以，你面試應(yīng)聘者，既是為公司選人，也是為自己選人，你應(yīng)該把那個(gè)最適合公司的人找到并留下，然后盡可能給他提供一個(gè)可發(fā)展的空間，激發(fā)他把他的所長(zhǎng)他的潛能都發(fā)揮出來，而不是為了應(yīng)付公司領(lǐng)導(dǎo)，隨便找一個(gè)人把那個(gè)空缺的崗位頂上去就完事。 不同的企業(yè)，面試的格式與流程肯定是不一樣的。所以，通常情況下，沒必要把別人的經(jīng)驗(yàn)全都照搬過來。別人的經(jīng)驗(yàn)只能作為借鑒，而你應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)特定的情況來確定具體的面試內(nèi)容。 跟應(yīng)聘者面談，是需要一些技巧的。面談的過程中，作為主考官，你所提的問題不能太膚淺，也不一定全都圍繞著這個(gè)崗位而展開，你還應(yīng)準(zhǔn)備一些與這個(gè)崗位無(wú)關(guān)的問題，以考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和綜合能力。面談時(shí)，你應(yīng)該直視對(duì)方的眼晴，不讓對(duì)方有機(jī)會(huì)糊弄你…… 尊重你擁有的這份選人的權(quán)力，也尊重每一位應(yīng)聘者，這是尊重你自己最好的體現(xiàn)方式。常說千里馬常有而伯樂不常有，當(dāng)你用心做好這份工作，也用心去面對(duì)每一位應(yīng)聘者時(shí)，真正的千里馬遇到真正的伯樂也就成為順理成章的事了。